管理者們通常不會把時間花在回想已經(jīng)發(fā)生的事上，職業(yè)習(xí)慣使然，這些人更關(guān)注當下面臨的問題和要做的事。因此，讓他們抽出時間來，用贊賞態(tài)度去回看過往本身就不容易，更別說是“孤芳自賞”般地去自我欣賞了。
在多數(shù)文化教育體系中，人們被告誡說“自我感覺太好”會使人變得傲慢自大。有些文化提倡謙遜若谷，保持自我批評。當然了，每個人都希望自己在各種情況下應(yīng)對自如，表現(xiàn)出色。但當結(jié)果不盡如人意時，我們便會開始給自己挑刺兒。但光是自我指責與批評并不能使人進步。該自我表揚時不表揚，一味苛求只會侵蝕你的自信心。
如果一個管理者也好，一家組織也好，希望盡力達成更高的工作目標，那么，對于他們來講，肯定自身的優(yōu)勢與強項十分重要。當人們清楚的意識到如何在工作中做到最好時，他們便超越了那種完成工作的簡單滿足感，隨之而來的將會是長期的成功和滿足。
學(xué)會欣賞最好的自己
每天睡覺前的五到十分鐘，你可以梳理一下當天發(fā)生的所有事情。在這一過程中，你要先認真思考自己的工作或個人生活，然后欣賞自己。例如，你可以欣賞自己在社交中的表現(xiàn)與智慧，感謝自己很好的完成了每項工作等等。其實，“自我評估”與“評價他人”兩件事做起來異曲同工，要點如下：
． 你擅長做什么？在做這些事情的時候，用到了你哪方面的智慧和能量？
． 你工作有多努力？同時別忘了感激你擁有一個健康的身體，好身體是工作的基礎(chǔ)。
． 了解自己、找到自己最在乎的事情，這才是你的本來面目。正是這樣一個真實的你才能為你的組織和社區(qū)做出貢獻。
